Reguliran živčni sistem kot nova kompetenca vodenja
Reguliran živčni sistem ni več zgolj tema osebnega razvoja in mehkih veščin.
Postaja ena ključnih kompetenc sodobnega odločanja in vodenja.
V okoljih visoke odgovornosti in stalne mentalne obremenitve pogosto govorimo o strategijah, rezultatih in učinkovitosti.
Precej manj pa o notranjem stanju človeka, iz katerega vse to nastaja.
A prav tam se začne razlika.
Ko je živčni sistem dlje časa v stresnem odzivu, se ne spremeni le naše počutje.
Spremenijo se kakovost presoje, komunikacija, odnosi in dolgoročna vzdržnost delovanja.
Pod pritiskom človek pogosto ne reagira iz jasnosti, ampak iz notranjega preživetvenega mehanizma; z notranjo regulacijo pa se začne vračati nekaj, kar v današnjem času postaja vse redkejše - mentalna jasnost.
Iz nje pridejo bolj premišljene odločitve, stabilnejša komunikacija, več psihološke varnosti in sposobnost ohraniti fokus tudi v kompleksnih situacijah.
In ker se živčni sistemi med ljudmi ves čas prenašajo, stanje posameznika vedno postane tudi del kulture prostora, v katerem deluje.
Zato vedno bolj verjamem, da prihodnost vrhunskega vodenja ne bo temeljila zgolj na inteligenci, kompetencah in strategiji, temveč tudi na sposobnosti notranje regulacije - ostati notranje stabilen tudi takrat, ko okoliščine to niso.



