NAPREDNI MASTERCLASS ZA VODJE

Zrelo vodenje v praksi

OD JASNEGA RAZMIŠLJANJA DO ODLOČNEGA VODENJA

Ker največje napake v vodenju ne nastanejo zaradi neznanja.

Nastanejo, ker vodja deluje avtomatsko.

V takem stanju strateško razmišljanje odpove.

Prijavi se

Porast izgorelosti med vodji je jasen signal, da potrebujemo drugačen način vodenja.

Ta napredni masterclass združuje dve ključni dimenziji sodobnega vodenja:

01

Od razumevanja → v delovanje pod pritiskom

  • od ideje do dejanske odločitve
  • ohraniti jasnost, ko ni časa za razmislek
  • delovati brez vračanja v stare vzorce

02

Od kontrole → v zrelo vodenje ljudi

  • delegiranje brez potrebe po nadzoru
  • prilagajanje vodenja glede na razvoj posameznika
  • več odgovornosti v ekipi brez dodatnega pritiska

Ne gre več za to, kaj veš. Gre za to, kako deluješ, ko je pritisk največji.

Program delavnice

ZRELO VODENJE – najprej vodiš sebe, da lahko vodiš druge

  • Meditacija za prehod v stanje višje zavesti in kreativnosti
  • Kompetence zrelega vodje: notranja stabilnost, sposobnost odločanja brez odlašanja in brez notranjega konflikta, prevzemanje odgovornosti brez obramb
  • Motivacija brez iluzij: kje motivacija preneha delovati, kaj ostane, ko ni več “drive-a”

DELEGIRANJE NA NIVOJU ZRELEGA VODJE

  • Samorefleksija: zakaj v resnici ne delegiraš
  • Razlika: kaj delegiranje je in kaj ni
  • Najpogostejše napake, ki zmanjšujejo odgovornost v ekipi
  • Delegiranje na recept, od kontrole → do zaupanja
  • Delegiranje po razvojni stopnji zaposlenega – kako prilagodiš pristop

POVEZANOST EKIPE kot STRATEŠKA prednost

  • Zakaj soft postane hard business
  • Rezultat kako ustvariti okolje, kjer ljudje želijo prispevati

LESTEV SKLEPANJA

  • Kako v nekaj sekundah prepoznati, da si na napačni interpretaciji
  • Kako prepoznati da deluješ iz predpostavk
  • Kako ustaviti avtomatske zaključke
  • Kako voditi pogovor iz dejstev – ne iz interpretacij

Cilj: ne reaktivno, ampak zavestno vodenje

INTEGRACIJA PREKO REALNIH SITUACIJ za NAJBOLJ UČINKOVITO VODENJE

Iz realnih situacij tvojega okolja v konkretne situacije

Rezultat:

  • boljše odločitve,
  • večja odgovornost v ekipi,
  • manj mikro-managementa,
  • več zaupanja (brez naivnosti).

ODLOČITVE in ODGOVORNOST

  • Kako sprejemati odločitve, ko ni idealnih pogojev
  • Kako ostati jasen tudi pod pritiskom

Komu je delavnica namenjena?

Delavnica je namenjena izključno udeležencem začetnega masterclassa.

Zakaj?

Ker ne učimo osnov, ampak nadgrajujemo:

  • tvojo mentalno jasnost v realnih situacijah,
  • tvojo sposobnost odločanja pod pritiskom,
  • tvojo kompetentnost za razvoj ljudi,
  • premik iz tvoje operativne obremenjenosti v zrelo, strateško vodenje.

Se znajdeš v tej spirali razmišljanja?

  • “Vem, da bi moral/a delegirati več… ampak mi je hitreje, če naredim sam/a.”
  • “Ne zaupam popolnoma, da bo narejeno tako, kot mora biti.”
  • “Nimam časa razlagati — zato prevzamem nazaj.”
  • “Reagiram prehitro, ne da preverim realno sliko.”


Ne gre za vprašanje tvojih vodstvenih kompetenc. Gre za vzorec razmišljanja in odločanja!

Rezultat - po tem masterclassu:

  • Delegiraš z večjo jasnostjo in manj dvoma
  • hitreje prepoznaš lastne napačne interpretacije
  • Zmanjšaš potrebo po mikromanagementu
  • Vodiš ljudi glede na njihov realni razvojni nivo
  • Sprejemaš bolj mirne, jasne in dosledne odločitve

Facilitatorki masterclassa

Ester Prajs

Ester Prajs je bivša sodnica in pravnica z več kot 30 leti izkušenj v pravosodju. Delovala je v okoljih visoke odgovornosti, zahtevnih odločitev in stalnega pritiska – tam, kjer sta jasnost in notranja stabilnost ključni.


V svoji karieri je vodila ljudi in procese v kompleksnih sistemih, kar jo je izoblikovalo v mentorico, ki:

  • hitro prepozna bistvo situacij,
  • ustvarja strukturo brez dodatnega pritiska,
  • ljudi vodi skozi zahtevne in občutljive procese sprememb.


Njen pristop je prostor, kjer se umiri notranji hrup, vzpostavi notranja koherenca – in se sprememba začne kazati v življenju in vodenju.

Saša Zor

Saša Zor je svetovalka, facilitatorka in ustvarjalka sprememb, ki je svojo pot začela v hotelirstvu.


Tam je razvila svoje razumevanje kakovosti storitve in izkusila vodstvene funkcije pri delu tako doma kot v tujini.


Danes to znanje nadgrajuje kot svetovalka in facilitatorka, ki podpira posameznike in organizacije pri prehodu iz ‘dobrega’ v ‘odličnost’.

“Včeraj smo z ekipo vodij zaključili Masterclass delavnico za vodje.

Ko smo odhajali iz prostora, smo čutili tisto prijetno “brnenje v glavi”. Ne od utrujenosti, ampak od idej.


Delavnica te ne pusti varno sedeti v teoriji. Hitro te prestavi v realne situacije – v pogovore, odločitve in napetosti, ki jih vodje dejansko živimo. In ravno ko misliš, da imaš celotno sliko, pride še en uvid. Še en zasuk. Še en primer iz prakse, ki ti premakne perspektivo.


V prostoru se vzpostavi dinamika, ki skupino potegne v proces z jasnostjo, prisotnostjo in energijo. Brez praznih fraz. Strukturirano, v pravem ritmu in s tempom, ki drži do konca.


Skratka: navdušeni. Toplo priporočam vsem vodjem – po funkciji ali po duši.”

Kaja Kramar, direktorica

B&B izobraževalni center

Delavnica bo potekala V ŽIVO za omejeno število oseb.

Kdaj?

19. 5. 2026 ob 9.00

Trajanje

4 ure

Kje?

Palais Schellenburg, Gosposvetska 11, Ljubljana

Cena

245 € + DDV